e-交易零售
已验收
金额 152 万元
实际启动
合同签订
系统定位
已上线运行丨持续建设作为陕西电力交易中心移动端应用，承担零售交易及市场行情展示功能，为零售用户提供移动化交易服务。
建设成果
01
承担零售交易功能建设及持续优化
02
承担市场行情展示功能建设
03
已实现零售用户侧全量业务移动办理
存在问题
部署与技术架构
一级部署模式限制系统响应速度
e-交易采用一级统一部署、统一发版，陕西紧急业务需求难以及时上线；受底层技术框架制约，界面交互与系统流畅度的优化空间有限。
业务组织与使用习惯
市场业务模式影响移动端使用活跃度
市场调研显示，陕西多数零售用户账号由售电公司统一管理，实际业务操作主要在 PC 端完成，移动端整体使用频率仍有提升空间。
系统定位
已上线运行丨持续建设面向市场各类经营主体，整合政策、数据与服务资源，提供信息获取、可视化展示、业务办理进度提醒和辅助决策等能力，并逐步贯通省、市两级绿电绿证数据，打造统一的市场服务入口和信息展示窗口。
主要建设内容
信息统一发布
集中展示政策文件、通知公告、市场动态及业务信息。
市场数据可视化
围绕市场运行、绿电绿证等主题，形成多维度可视化图表。
业务服务集成
提供业务入口、办理进度提醒和相关服务指引。
经营决策辅助
建设日融合专区、现货专区，为经营主体提供市场研判参考。
阶段性成效
43张面向经营主体展示
可视化图表
可视化图表
373项涉及市场
数据指标
数据指标
自 2024 年 10 月底正式上线以来，智慧门户持续完善市场信息展示和服务能力，日融合专区、现货专区已成为经营主体掌握市场动态、辅助业务决策的重要工具。
存在问题
运营机制与内容治理
门户持续运营和内容治理机制尚不健全
信息披露涉及注册、交易、结算等多个业务环节，当前尚未形成统一牵头和常态化运营机制。业务规则、数据口径及披露要求变化后，需求传导不够及时，部分功能与实际业务衔接不足，个别图表存在口径不一致、数据缺失或更新不及时等问题。
系统定位
建设中｜关键数据链路已基本理顺通过前端化、无代码的规则配置和参数调整，实现对主结算系统计算结果的独立交叉验证；以灵活便捷的校验机制适应市场规则快速变化，为结算规则验证、结果核对和异常定位提供技术支撑。
阶段性成效
44项核心结算场景模型
日清2项已全量正式开展校验
月结15项已全量正式开展校验
价格准备项27项9 项已上线｜18 项推进中
其余 18 项已完成业务逻辑分析确认，正在开展取数逻辑梳理及联合验证。
7 月底前再上线 9 项
8 月底前27 项全部上线
系统界面
存在问题
数据口径与跨项目协同
跨系统数据口径复杂，前期协同确认工作量较大
结算业务涉及多类数据源、复杂计算逻辑及多套业务口径，校验系统对主系统数据结构、计算规则和处理边界依赖较高。前期对依赖程度、数据确认工作量及跨项目协同复杂度评估不够充分，部分数据源、字段映射和规则口径确认耗时超出预期。目前关键数据链路和主要业务口径已基本明确，项目建设已恢复正常推进。
系统定位
建设中｜红线评审已通过构建陕西电力市场高质量数据集，形成交易中心业务可信数据空间，统一数据标准，沉淀业务数据资产，高效满足各业务系统数据共享与调用需求。
阶段性成效
数据字典
正在推进线上化应用中6核心业务域
55数据主题
259业务对象
748标准数据元
数据血缘
正在推进线上化应用中235个核心对象
5,330项取数逻辑梳理
42张通用宽表
覆盖交易组织、交易结算、市场运营等高频场景
覆盖交易组织、交易结算、市场运营等高频场景
57个标准化数据
接口服务
接口服务
数据应用实景
存在问题
建设边界与实施方案
项目边界调整后，建设方案重新梳理
数据字典建设职责经历多次调整，最终明确由恒天独立承担。项目组据此重新梳理总体方案、实施路径和工作分工，并第一时间与技术部完成建设内容确认，对阶段性进度产生了一定影响。
基础资源与管理流程
资源需求评估有待进一步完善
前期对基础资源需求及建设周期评估不够充分，部分资源在实施中补充申请；同期新增资源管理流程调整，资源到位周期有所延长。目前红线评审已通过，待资源到位后推进宽表上线。
系统定位
建设中丨首批功能计划8月上线围绕交易结果可靠性校验、交易过程全景复盘和市场行为风险监测，建设集“独立出清校验、交易复盘分析、行为稽核评估”于一体的交易分析支撑平台，为交易结果核验、市场运行分析和异常行为识别提供技术支撑。
独立出清校验
交易复盘分析
行为稽核评估
建设进展
已完成交易全景复盘与分析模块首批需求开发及测试，当前正在推进上线准备。系统拟依托数据中心资源部署，计划于 8 月投入试运行，并邀请业务部门开展测试指导。
首批需求开发及测试已完成
部署准备依托数据中心资源
8 月计划投入试运行
系统界面
持续提升方向
业务规则与场景验证
持续深化业务理解，确保系统功能与实际交易规则衔接
项目与交易规则、交易组织过程及市场主体行为紧密关联，需求设计专业性和规则敏感性较强。后续将在交易部专业指导下，持续深化业务理解，加强需求研讨、典型场景验证和规则口径确认，确保系统功能与实际业务有效衔接。
系统定位
已上线｜持续建设落实国家能源局及北京电力交易中心关于电力市场运行监管工作的部署要求，围绕市场结构、市场行为、市场成员、市场运行、市场绩效五大场景，构建监管数据常态化监测、稽核与报送能力。
75项监管指标
90项基础数据
建设成效
集中攻坚，快速响应国家能源局要求，按期完成数据报送任务
面对时间紧、任务重、指标多等挑战，项目组持续推进业务口径确认、取数逻辑梳理和监管指标构建，在短周期内完成监管指标体系建设及计算，为首批数据报送提供了有力支撑。
建立常态化运行保障机制
持续承担数据提取、指标计算、结果稽核、业务确认和报送保障，并建立覆盖工作日、周末及节假日的值守机制。
系统界面
持续提升方向
指标口径与专业确认
持续提升监管数据的准确性、一致性和可追溯性
数字化监管业务范围广、指标数量多，不同指标的数据来源、统计边界和取数口径专业性较强。当前报送工作总体稳定，后续仍需在运营部牵头指导下，持续加强各业务部门对指标口径、异常数据及报送结果的专业确认，并结合市场规则和监管要求变化及时校核调整。
系统定位
建设中面向电力市场运营管理和风险防控需要，建设集市场态势感知、风险识别预警、事件协同处置、主体风险画像和分析报告生成于一体的运营监测平台，提升市场运行情况的综合研判、风险发现和闭环处置能力。
主要建设内容
市场全景运营态势中心
汇聚关键指标，形成多维度运营监测视图。
风险事件协同处置工作台
贯通发现、分派、处置和反馈，形成闭环管理。
市场主体全景风险画像
整合主体信息、交易行为和风险指标开展识别分析。
常态化分析报告自动生成
基于监测指标和分析结果生成运营与风险研判报告。
建设进展
初步具备市场关键指标集中展示和监测分析能力，为后续市场全景运营态势中心建设奠定基础。
系统界面
持续提升方向
建设方案与实施边界
细化建设方案和实施边界
围绕四个核心模块进一步明确建设目标、业务场景、数据来源、指标口径和阶段交付成果，形成可执行、可验证的建设方案。
需求沟通与成果确认
建立常态化沟通和成果确认机制
按阶段向运营部汇报原型、指标体系和功能进展，及时开展业务确认与场景验证，优先推进基础成熟、需求明确的功能。